早在1985年 時任水電部長錢正英 向中央提出“以開發(fā)沙棘資源作為加速黃土高原治理的一個突破口”的建議，得到中央領導重視并同期成立了“全國沙棘開發(fā)管理中心” 。、之后遼寧成立了以水利廳為主體的“沙棘協調辦公室”。從此沙棘開發(fā)利用成為一項有組織的政府行為。
上世紀九十年代初遼寧水利廳在大量調研基礎上決定在阜新地區(qū)建立大型沙棘深加工產業(yè)園。于是國有體制下的“遼寧興利沙棘產品開發(fā)總公司”在遼西大地誕生了。
1999年正值國有企業(yè)實現體制轉型之時。“遼寧興利沙棘產品開發(fā)總公司”進入了全面轉型狀態(tài)，一批沙棘人紛紛離開了國有體制下的工作崗位。與此同時 阜新康達沙棘有限責任公司應運而生，原有的沙棘人有找回了自己的崗位。
阜新康達沙棘有限責任公司成立之初就秉承了阜新一代沙棘人的創(chuàng)業(yè)精神并打破了過去的“鐵飯碗”去除一些消極因素，提出“質量第一；效率第一；服務第一；安全第一”企業(yè)生產原則。企業(yè)由此進入穩(wěn)步發(fā)展狀態(tài)，2000年康達生產的沙棘籽油實現了第一筆出口訂單，銷售遍布全國各地。阜新沙棘園為了實現沙棘產品在開發(fā)利用領域進一步拓展，實現北方沙棘產業(yè)總體發(fā)展目標，投入資金組織科研人員外出考察。在俄羅斯考察中了了解到 前蘇聯航天人員常規(guī)服用自己生產的... [詳細介紹]