道達爾公司(TOTAL)是全球四大石油化工公司之一，在全球超過110個國家開展?jié)櫥蜆I(yè)務(wù)。2003年5月7日全球統(tǒng)一命名為道達爾(TOTAL)，總部設(shè)在法國巴黎，旗下由道達爾(TOTAL)、菲納(FINA)、埃爾夫(ELF)三個品牌組成。該公司是1998年11月法國道達爾公司與比利時菲納石油公司(FINA)合并，及2000年3月道達爾菲納石油公司對法國埃爾夫公司(ELF)購并這兩次交易后的產(chǎn)物。

發(fā)展歷程　　
                                                                                                          
              1920年 成立比利時石油財務(wù)公司,2月25日, 安得衛(wèi)普一些投資者成立了比利時石油財務(wù)公司 (Petrofina), 最初的業(yè)務(wù)是通過Concordia公司參與在羅馬尼亞的石油勘探，開采和煉制。Petrofina公司與Pure Oil of Delaware公司聯(lián)合組建了Purfina公司。

　　1923年 法國總統(tǒng) Raymond Poincaré 于1923年9月23日致信 ErnestMercier ，委托他建立一個“在法國控制下從事石油生產(chǎn)”的公司。 

　　1924年 成立法國石油公司(CFP),法國石油公司于1924年3月28日正式成立。 

　　1929年,成立法國煉油公司(CFR),法國石油公司組建了由國家出資, 部分法國獨立銷售商參股的法國煉油公司. 

　　1939年,成立石油獨立公司（RAP）,“法國本土勘探，開發(fā)，和運輸液態(tài)和氣態(tài)碳氫化合物”。 

　　1941年,成立阿奎坦國家石油公司 (SNPA),國家是阿奎坦國家石油公司的大股東，另有一些私人股份。 

　　1945年,成立石油研究局 (BRP), 該局后來成為埃爾夫阿奎坦國家石油公司的大股東。 

　　1947年,成立集團的第一家銷售分公司: 法國非洲石油銷售公司。 1991年更名為道達爾海外公司。 

　　1954年7月14日推出道達爾品牌石油財務(wù)公司(PetroFina) 開始涉足石油化工。 

　　1966年,根據(jù)1965年12月17日頒布，1966年1月1日執(zhí)行的一項法令，成立了石油研究與經(jīng)營企業(yè)( ERAP)石油研究與經(jīng)營企業(yè)( ERAP) 由石油獨立公司和石油研究局合并而成。阿奎坦國家石油公司是石油研究與經(jīng)營企業(yè)最大的分公司。

　　1967年4月27日晚間至28日發(fā)起“紅色圓圈” 運動并推出 Elf (埃爾夫) 品牌“Elf” 很快出現(xiàn)在集團下屬公司的名稱中。 

　　1968年成立道達爾化學(xué)公司(Total Chimie)。 

　　1970年安達(Antar)公司 加入埃爾夫集團。

　　1971年成立阿托 - 化學(xué)公司 (Ato Chimie)。該公司是道達爾化學(xué)公司與埃爾夫阿奎坦化學(xué)聯(lián)盟(UCEA)的合資公司，雙方股份均等。 

　　1973年成立阿奎坦衛(wèi)生健康財務(wù)公司, 其賽諾菲 (Sanofi) 的名稱更為人們所熟悉。 

　　1974年法國煉油公司收購哈金森-馬帕公司(Hutchinson-Mapa)大部分權(quán)益。

　　1976年成立埃爾夫阿奎坦國家石油公司 (SNEA)由石油研究與經(jīng)營企業(yè)和阿奎坦國家石油公司的班底及資產(chǎn)合并而成。埃爾夫阿奎坦國家石油公司成為埃爾夫集團(后更名為埃爾夫阿奎坦集團)的主力。石油研究與經(jīng)營企業(yè)控制了埃爾夫阿奎坦國家石油公司約三分之二的股份, 其余股份由約 150,000 私人股東擁有。

　　1983年成立阿托化學(xué)公司 (Atochem), 埃爾夫阿奎坦國家石油公司的全資子公司。 

　　1985年6月21日法國石油公司更名為道達爾-法國石油公司(Total CFP)。

　　1986年埃爾夫阿奎坦國家石油公司私有化第一階段開始。私有股份比例從33% 提高到44%。 

　　1991年6月17日道達爾-法國石油公司更名為道達爾。 

　　1992年,國家再次出售其持有的埃爾夫阿奎坦國家石油公司股份，大股比例下降至50.8%。國家減持在道達爾的權(quán)益，從31.7%減至5.4%。 (此后不斷減持，直至1998年5月，國家在道達爾不再持有任何股份。) 

　　1994年埃爾夫阿奎坦國家石油公司私有化(1996年出售國家在埃爾夫阿奎坦國家石油公司的剩余股份。) 

　　1999年與石油財務(wù)公司(PetroFina)合并,6月14日，道達爾成為道達爾菲納(Totalfina)。9月13日，建議道達爾菲納與埃爾夫阿奎坦友好合并。 

　　2000年2月9日, 歐洲聯(lián)盟批準道達爾菲納與埃爾夫阿奎坦合并。3月 22日,道達爾菲納更名為道達爾菲納埃爾夫(TotalFinaElf)。

　　2003年5月6日道達爾菲納埃爾夫更名為道達爾(Total),展示集團全新形象。

　　2004年10月1日，阿科瑪(Arkema)誕生 

　　2006年5月18日，阿科瑪(Arkema)獨立。

公司文化

　　道達爾，建立在共同價值觀基礎(chǔ)上的負責(zé)任的公 

　　道達爾承諾，將公司所有業(yè)務(wù)的未來增長建立在一套明確表明公司的道德標準和負責(zé)精神的價值觀和準則之上。 

　　我們的價值觀包括：

　　職業(yè)化，強調(diào)正直、責(zé)任感、以身作則和負責(zé)精神 

　　尊重集團所有員工 

　　持續(xù)關(guān)注安全及環(huán)境保護

       為東道國的發(fā)展做出貢獻 

　　這些價值觀是道達爾集團堅持的基本原則的一部分，此外，我們還尊重人權(quán)、遵守適用法律法規(guī)和自由競爭的原則、不干涉東道國的政治活動以及禁止任何形式的賄賂行為。 

　　正是在這些原則基礎(chǔ)上，我們將實現(xiàn)在國際商業(yè)領(lǐng)域里獲得經(jīng)濟收益和社會進步的可持續(xù)發(fā)展目標。

公司業(yè)務(wù)

　　道達爾是一家大型跨國能源企業(yè)，擁有員工95,000人，業(yè)務(wù)遍及全球130多個國家。道達爾眾多的分支及下屬公司構(gòu)成全球第四大石油與天然氣一體化公司 (1)。其業(yè)務(wù)涵蓋整個石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，從石油天然氣的勘探與生產(chǎn)到天然氣的下游（包括發(fā)電），運輸，煉油，油品銷售，原油及成品油的國際貿(mào)易。道達爾也是全球主要的化學(xué)品制造商。 

　　道達爾的全球業(yè)務(wù)分為三個部分：

上游

　　包括石油天然氣的勘探與生產(chǎn)，天然氣與電力，以及其它能源

下游

　　涵蓋了貿(mào)易與運輸，煉油與銷售，即通過在全球的零售網(wǎng)絡(luò)及其它渠道銷售道達爾、埃爾夫品牌的油品，車用油，液化石油氣，航空燃油及潤滑油等特種油品。

化工的多種業(yè)務(wù)

　　包括基礎(chǔ)化工（石化及化肥）及用于工業(yè)和消費品市場的特種化工。 

對華合作

　　道達爾是最早參與中國海上勘探項目的國際公司，先后參加過渤海灣、北部灣、南黃海、珠江口盆地的勘探，1994年還與意大利阿吉普公司聯(lián)合參與了塔里木盆地的兩個勘探工作，但均未有建樹。2002年7月道達爾公司與中國石油天然氣股份有限公司簽署了鄂爾多斯盆地的蘇里格油田的聯(lián)合研究協(xié)議。

　　2002年，道達爾公司與中國招商局集團在中國共同投資了位于江蘇、安徽、湖北、湖南、山東的11家壓力液化氣庫和液化空混廠。

　　道達爾公司目前正試圖進入中國加油站零售網(wǎng)絡(luò)，已通過其標準動力(武漢)有限公司推動加油站網(wǎng)絡(luò)，但進展并不順利。

　　另外，道達爾公司還在中國的石油下游產(chǎn)品領(lǐng)域大力開拓市場，每年在中國銷售大量的潤滑油、聚合物改性瀝青、乳化瀝青及樹脂等產(chǎn)品，建立了埃爾夫潤滑油(廣州)有限公司、青島廣源發(fā)瀝青有限公司、常熟氟化工產(chǎn)品廠、上海雙氧水廠、廣州聚脂催化劑廠、昆明農(nóng)用化工廠、式瑪涂料(昆山)有限公司、武漢東森汽車橡膠制品有限公司等一系列合資、合作企業(yè)。 

投資中國

　　作為最早（1979年）進入中國海上油氣勘探的外國公司之一，道達爾在中國的海上、陸上盆地（北部灣、渤海灣、南黃海、塔里木盆地等）開展油氣勘探已經(jīng)有20余年的歷史。 

　　道達爾集團進入中國市場已有27余年，早在1979年已參與中國海上勘探項目（渤海灣）。道達爾在華累積投資超過10億美元，擁有30多家合資或全資公司，員工超過3,500人。道達爾在中國的發(fā)展歷史悠久，對本地的環(huán)境及社經(jīng)發(fā)展亦肩負一定的責(zé)任。集團加強落實健康安全環(huán)境與質(zhì)量的監(jiān)察系統(tǒng)，以促進環(huán)保，減少集團的運營對本地自然環(huán)境造成的污染；同時也主動與本地的利益相關(guān)者合作，組織不同的可持續(xù)發(fā)展項目，為中國的社會發(fā)展作出貢獻。 

　　為了確保道達爾的運營能融入本地社會，集團一直監(jiān)測這些運營對當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣的影響，并參與當(dāng)?shù)匕l(fā)起的可持續(xù)發(fā)展項目。在中國，道達爾集團積極為不同層面的社區(qū)活動作出貢獻：包括在北京舉辦的急救醫(yī)療的贊助項目、非典期間捐助價值100萬人民幣的醫(yī)療物資、向佛山市的一所學(xué)校捐贈價值200萬人民幣的教育設(shè)施、工業(yè)危機管理碩士課程贊助項目（通過上海同濟大學(xué)和ParisTech共同設(shè)立的IFCIM進行）、贊助中國大學(xué)研究生赴法留學(xué)（n+i項目）、道達爾教授協(xié)會活動、通過聯(lián)合國教科文組織捐贈江蘇徐州彭城智障學(xué)校、以獎學(xué)金形式贊助北京航空航天大學(xué)及天津大學(xué)等。 

　　道達爾公司通過90年代末期的合并和重組極大地改變了公司的規(guī)模和競爭范疇，抗風(fēng)險能力大大增強，資本與經(jīng)營效率得到提升，成本結(jié)構(gòu)得到改善，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式：

一、側(cè)重上游勘探開發(fā)。

　　從投資上道達爾公司就向上游部門傾斜，2002年在保持97 億歐元高投資水平的現(xiàn)時，將上游的投資比例增加到73%，使2002年上游營業(yè)收入比上年增加了3%，達到93億歐元。道達爾公司的生產(chǎn)能力極大地得益于其地理平衡，其3個主要生產(chǎn)地區(qū)是歐洲、非洲和中東，其次主要的生產(chǎn)地區(qū)是東南亞(主要是天然氣)和南美(主要是石油)；再次是北美地區(qū)。道達爾公司善于識別和抓住所有有發(fā)展前景的勘探開發(fā)重點區(qū)域，加大投資開發(fā)力度。

二、注重天然氣業(yè)務(wù)

　　將天然氣銷售與電力生產(chǎn)緊密結(jié)合。道達爾公司認為天然氣業(yè)務(wù)是適應(yīng)世界能源消費趨勢，提高公司整體競爭能力和推動利潤增長的關(guān)鍵，公司在擁有天然氣和液化天然氣市場的領(lǐng)先地位的同時，通過收購和加強在電力和天然氣管網(wǎng)方面的實力，發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，并使其向電力業(yè)務(wù)延伸，實現(xiàn)天然氣上下游一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、開發(fā)煉油和石化裝置協(xié)同作用的戰(zhàn)略

　　道達爾公司認識到石化產(chǎn)品對石油鏈的增值有重要作用。該公司將這一戰(zhàn)略看作是更大規(guī)模地進入世界聚丙烯、聚苯乙烯特別是聚烯烴市場的重要平臺。公司打算在聚乙烯方面成為全球更強大的經(jīng)營者，其化工部阿托菲納公司與德國巴斯夫公司合資在美國得克薩斯州建設(shè)的90萬噸/年乙烯裝置已投入生產(chǎn)。此外，道達爾公司通過將特種油料生產(chǎn)與煉油技術(shù)相結(jié)合的方式逐步擴大高附加值和技術(shù)密集型產(chǎn)品品種(如：液化石油氣、航油、丙烷、潤滑油脂、瀝青和特種油料)。 

　　道達爾公司2002年的銷售額按產(chǎn)業(yè)劃分，上游為162億歐元，下游為670億歐元，化工品為193億歐元；按地域劃分，在法國為206億歐元，在歐洲其它地區(qū)為336億歐元，在北美為120億歐元，在非洲為42億歐元，在世界其它地區(qū)為301億歐元。道達爾2002年資本投資情況按產(chǎn)業(yè)劃分，上游為61億歐元，下游為11億歐元，化工為12億歐元。