海馬騎士萬里走黃河 汽車品牌文化公益營銷新風范

2011年8月初，海馬汽車旗下非凡馬幫們駕駛騎士，浩蕩挺進青藏高原，開始為期一個月的海馬騎士萬里走黃河活動。本次活動由中國保護黃河基金會、中國黃河文化經濟發展研究會、中國自駕游主流媒體聯盟等單位共同發起，并得到了水利部黃河水利委員會的特別支持，旨在探尋黃河沿途文化，弘揚黃河精神。這是海馬騎士繼“絲綢之路復興之旅”后，再一次成為大型文化公益活動的官方用車。

眾所周知，檢驗車輛性能、質量最好的方式莫過于長途試駕。而這，恰恰是海馬騎士上市以來最常用的宣傳方式。從上市之初木蘭圍場試駕，到之后成都青城山的山路挑戰，從一萬五千公里的“絲綢之路復興之旅”，再到如今跨越8省歷時一月的“萬里走黃河”，每一次出征都絕對自信的體現，每一次磨礪都是對海馬騎士完美品質的最好印證！

本次海馬騎士營銷的亮點之一，便是選址。“騎士萬里走黃河”活動，將出發點選在路況及其惡劣的青海，途徑道路雖極盡險惡之勢，卻不斷嘗試更高強度挑戰，完美驗證了海馬騎士的過硬質量和絕佳性能。將消費者最為關心的產品質量作為切入點，不斷強化受眾對其“過硬質量”的認可，一來容易拉近與受眾的距離；二是符合中國人推崇的“腳踏實地、實實在在”，極易引起受眾的感情共鳴；第三，這一路的路況和騎士的表現，為其產品的宣傳提供了有力的客觀事實襯托，受眾一看便知其質量如何、性能如何，而這，恰恰是購車最為重要的考量標準。質量、性能達到了受眾的選購標準，自然能拉動產品的銷量。這種平實的宣傳方式看似簡單，其實過硬。

亮點二：落點“公益”，造福社會。

本次“騎士萬里走黃河活動”是中國保護黃河基金會、中國黃河文化經濟發展研究會、中國自駕游主流媒體聯盟等單位共同發起，并得到了水利部黃河水利委員會的特別支持，從青海希望小學的愛心捐助，到中華黃河壇的募捐，還有沿途對黃河水土流失狀況的考察、記錄，一路上，海馬汽車默默的踐行著一個國產汽車自主品牌的企業責任感！

騎士一路走黃河過程中所進行的各項公益行為，讓受眾在認可了海馬騎士過硬的質量和性能后，進一步增加對其品牌的美譽度，成功的塑造了一個“有良心、有社會責任感”的企業形象，拉近了與公眾的距離，而這，勢必再帶動產品的銷售。可以說，這樣高調性的大型公益活動，實現的將是海馬騎士產品銷量和品牌形象的雙豐收。

亮點三：品牌的標桿作用。

海馬汽車作為國內自主汽車中較為年輕的一個品牌，卻憑借與馬自達多年的合作而深得日系汽車體系的真傳，不論其產品質量還是動力性能，都超乎同類別國產汽車甚遠。海馬騎士作為為數不多的售價10萬元以上的國產SUV，在被韓系車牢牢把控的10-15萬SUV市場中成功突圍，這絕對是個奇跡。當然，這一切是與海馬騎士過硬的產品質量這一核心競爭力分不開的。通過不斷地長途試駕、惡劣路況，驗證其產品的絕佳性能和良好質量，告訴消費者：我質量夠硬，我物超所值！海馬騎士率先打破“10萬元天花板”的壁壘，在很大程度上增強了自主品牌與外來品牌競爭的信心，同時，海馬騎士的先河之路，也為其他的自主品牌的發展壯大提供了值得借鑒的經驗。海馬騎士的此種營銷模式必將在汽車自主品牌中掀起新的營銷浪潮，而這種營銷模式帶來的直接經濟效益也將刺激其他的國產品牌改進自己的產品質量和營銷模式。如此，必將提高我國自主汽車行業整體競爭力！海馬騎士，將帶領自主品牌走出新的光明大道，迎來國產汽車的春天！

海馬騎士萬里走黃河的一路，不僅向消費者驗證了海馬騎士的過硬質量、絕佳性能和物超所值，更是收獲了“有社會責任感的企業”、“有良心的企業”這樣的好口碑，并且，讓國人和某些自以為是的外國品牌看到了我們國產汽車的發展力量和光明前途，一躍成為行業標桿。這樣名、利、力“三收”的效益，相信是所有國內自主品牌夢寐以求的。

只要擁有過硬的產品質量和足夠的品牌底氣，我們歡迎這樣有益于社會、有益于消費者、有益于企業的公益活動。同時，也希望有越來越多的企業通過海馬汽車這樣平實、過硬的宣傳方式，展示自己真正有意與消費者的好產品，并且為國家的公益事業盡自己的責任。也希望所有參加活動的企業都能有所收獲，不斷發展、壯大我們的民族品牌！