品牌文化 中國(guó)休閑裝品牌的必修課

在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，中國(guó)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)外的影響很大，這種影響伴隨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本身就是相輔相成的一種競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際品牌身上，國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以學(xué)到一些成熟的品牌運(yùn)作理念，但必須立足于本土文化，不能一味模仿。塑造獨(dú)有的品牌文化和企業(yè)文化，成為國(guó)內(nèi)休閑裝品牌的必修課。 

品牌文化：突出本土特色 　　 

現(xiàn)在國(guó)外的很多品牌已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用中國(guó)元素去裝點(diǎn)自己的服裝，如運(yùn)用中國(guó)古典圖案，中國(guó)傳統(tǒng)的絲綢面料，在做貼布繡、印花的時(shí)候使用中國(guó)的漢字。在很多國(guó)外的人的眼里，這些帶有強(qiáng)烈中國(guó)色彩的標(biāo)志性符號(hào)是很時(shí)尚的，中國(guó)本土的傳統(tǒng)文化正慢慢向主流發(fā)展。“ShanShan Sport”的口號(hào)就是“中國(guó)時(shí)尚，中國(guó)制造”，在其產(chǎn)品中，貫穿了很多中國(guó)元素，如龍的圖案、漢字的運(yùn)用，目的在于打造有明顯標(biāo)志色彩的中國(guó)時(shí)尚。 　　 

雄豹狼服裝發(fā)展有限公司通過(guò)品牌形象的塑造，體現(xiàn)了“中國(guó)制造”、“中國(guó)創(chuàng)造”的品牌理念和雄豹狼的民族文化精神。公司品牌要靠產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)和品牌文化的傳播來(lái)打造，而民族文化、民族精神的體現(xiàn)，正是雄豹狼產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣的核心。 　　 

在品牌文化的建設(shè)上，意丹奴服飾有限公司頗有建樹(shù)。走進(jìn)意丹奴公司，“意丹奴戶(hù)外俱樂(lè)部”幾個(gè)字昭示出這個(gè)品牌的與眾不同，大廳的墻壁被涂成巖石的色彩，而墻壁上更設(shè)計(jì)出五顏六色的彩色攀巖突起。意丹奴究竟是屬于服飾公司，還是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品公司，已經(jīng)不必再去刻意界定，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求才是最主要的。 　　 

意丹奴品牌的文化，正是通過(guò)這種戶(hù)外俱樂(lè)部的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)和傳遞，而活動(dòng)的主題，則一直圍繞保護(hù)環(huán)境和慈善捐助兩項(xiàng)。意丹奴曾在兩年時(shí)間內(nèi)舉行了200多次俱樂(lè)部活動(dòng)；在環(huán)保方面，有時(shí)會(huì)請(qǐng)科研人員一起和俱樂(lè)部成員到山區(qū)去發(fā)現(xiàn)古村落、植物和動(dòng)物，有時(shí)會(huì)帶領(lǐng)成員去戶(hù)外撿拾垃圾，或到農(nóng)村進(jìn)行環(huán)保的宣傳，組織體驗(yàn)式的生態(tài)游；在慈善捐助方面，公司會(huì)和俱樂(lè)部成員一起，到農(nóng)村貧困的家庭看望和捐助，同時(shí)定期給予幫助。 　　 

將文化與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，正是意丹奴品牌塑造的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)，希望人們?cè)诖┲獾づ臅r(shí)候，更穿出一種精神文化。意丹奴的宣傳，也以俱樂(lè)部的戶(hù)外活動(dòng)為主體。關(guān)于會(huì)員的活動(dòng)，意丹奴會(huì)制定出一年的計(jì)劃，提供給會(huì)員選擇。 

企業(yè)文化：增強(qiáng)凝聚力 　　 

銷(xiāo)售是龍頭，形象是提升，人才是保障，文化是靈魂。拜麗德從成立起就十分重視品牌文化，作為虛擬經(jīng)營(yíng)的嘗試者之一，別人眼中的“皮包公司”，要獲取信任十分不易，而最關(guān)鍵的就是對(duì)品牌文化、企業(yè)文化的認(rèn)同。 　　 

而為將品牌建設(shè)落到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，另一個(gè)休閑裝品牌彬伊奴每年投入上百萬(wàn)元，對(duì)員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)每年撥款數(shù)萬(wàn)多元給企業(yè)黨團(tuán)群眾組織，豐富職工的業(yè)余文化生活，每月為過(guò)生日的員工集體慶祝，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月設(shè)立員工接待日，管理人員親自?xún)A聽(tīng)工人們意見(jiàn)等活動(dòng)，在彬伊奴為職工營(yíng)造“家”的感覺(jué)。強(qiáng)烈的歸屬感，使彬伊奴1500多員工的潛在能力得以充分地釋放，并融入了彬伊奴的品牌文化建設(shè)中。 

文化傳播：找準(zhǔn)消費(fèi)群 　　 

“隨著品牌形象的文化不斷提升，文化傳播也隨之變得重要起來(lái)。在品牌同質(zhì)化的時(shí)代，終端是品牌最直接的文化傳播方式。”公司董事長(zhǎng)說(shuō)。公司早在2003年就開(kāi)始打造“千店形象工程”和“千人通路升級(jí)工程”。在產(chǎn)品上，堅(jiān)守“具有品牌價(jià)值”、“價(jià)格優(yōu)惠”的準(zhǔn)則。在管理上，堅(jiān)信“唯有人的提升，也才有終端形象的提升”。一方面公司加強(qiáng)終端信息的收集、整理、分析，一方面不間斷地加強(qiáng)人才培養(yǎng)。莊順舉相信，終端是品牌文化傳播的最好途徑。 

雄豹狼成長(zhǎng)的軌跡也是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。公司不斷推陳出新，主動(dòng)去開(kāi)辟市場(chǎng)新的領(lǐng)域，去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。同樣，在品牌塑造方面也不斷創(chuàng)新。 　　 

拜麗德在品牌推廣方面也頗有心得。在通過(guò)各種渠道的宣傳樹(shù)立了品牌知名度以后，公司又有了新的認(rèn)識(shí)。在公司的企業(yè)文化中，為客戶(hù)全心全意服務(wù)是永遠(yuǎn)的宗旨，并以此態(tài)度對(duì)待員工，使員工滿(mǎn)意的同時(shí)，也使客戶(hù)滿(mǎn)意，被提升為公司文化的兩個(gè)基本點(diǎn)之一，而公司的每次宣傳，也始終圍繞著這點(diǎn)進(jìn)行。 　

而“ShanShan Sport”在品牌推廣上則會(huì)有針對(duì)性地選擇媒體，它們較為注重平面媒體和戶(hù)外媒體而不是電視媒體，在平面媒體的選擇上，公司會(huì)根據(jù)品牌定位，選擇受眾面寬，同樣不是依據(jù)年齡定位，而是依據(jù)品位來(lái)劃分受眾的媒體。同時(shí)，在店鋪內(nèi)做POP以及放置單頁(yè)的宣傳推廣品，與以往休閑裝品牌大規(guī)模地在店鋪投放廣告也不盡相同，其宣傳大部分是在終端店面。此外，“ShanShan Sport”會(huì)通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)推廣品牌，比如公司成功贊助了中國(guó)的第一支橄欖球隊(duì)。