品牌文化（八）：愿景和使命的辯證統(tǒng)一

愿景是什么？

使命是什么？

愿景與使命的區(qū)別是什么？

愿景是愿望的憧憬，是員工發(fā)自內(nèi)心的對(duì)未來的一種遠(yuǎn)期追求，需要回答企業(yè)存在的未來景象。使命是企業(yè)所肩負(fù)的任務(wù)、責(zé)任，企業(yè)的終極追求，回答企業(yè)為什么存在。簡(jiǎn)單的說，兩者最大的區(qū)別是使命強(qiáng)調(diào)企業(yè)追求的原因，而愿景則強(qiáng)調(diào)追求的未來結(jié)果實(shí)現(xiàn)。很多時(shí)候，使命與愿景合二為一，不可分割，既表明未來憧憬,又表明企業(yè)為什么存在。

構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，首先要明確企業(yè)集團(tuán)愿景、使命和價(jià)值觀

處于十二五規(guī)劃風(fēng)口浪尖的企業(yè)集團(tuán)，急需扭轉(zhuǎn)原有的固有思維方式及發(fā)展模式，亟需新的愿景和使命來統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)的下一步大發(fā)展。一般來說，使命愿景屬于戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，而價(jià)值觀屬于策略層面的內(nèi)容。

愿景回答了“追求什么”這個(gè)問題。它指的是員工們希望共同創(chuàng)造的未來企業(yè)景象。進(jìn)一步說，愿景就是企業(yè)的夢(mèng)想，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)在的一種追求。“為何追尋”指的是企業(yè)的使命或終極目的，是企業(yè)存在的宗旨，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，贏利不應(yīng)是一個(gè)目光遠(yuǎn)大企業(yè)的使命或終極目的。誠(chéng)然，利潤(rùn)是企業(yè)存在和取得更大成就的必要條件，但它不是企業(yè)存在的真正原因。

企業(yè)愿景和使命可以根據(jù)不同維度，不同表達(dá)方式，不同的風(fēng)格要求，來進(jìn)行企業(yè)愿景和使命的構(gòu)建

“如何追尋”道出了企業(yè)的核心價(jià)值觀。在完成使命、達(dá)成愿景的過程中，核心價(jià)值觀是一切行動(dòng)、任務(wù)的最高準(zhǔn)則和依據(jù)。使命和愿景之間是一種相互依存的關(guān)系。使globrand.com命、愿景構(gòu)成企業(yè)的基本理念，是企業(yè)的追求和信仰。通過對(duì)這兩者的歸納和提煉，使之明確化，可以引導(dǎo)和激勵(lì)全體員工，形成推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的合力，提高企業(yè)智商，保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

我們渴望成為什么樣的企業(yè)？也就是大家希望共同創(chuàng)造的未來景象。側(cè)重于企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域或市場(chǎng)上占據(jù)什么樣的地位。在很多文化大綱中，使命和愿景往往二選一，未嘗不可。一個(gè)大氣、高遠(yuǎn)的使命能夠激蕩員工內(nèi)心的使命感。